システム開発

そもそも、ユーザー（依頼主）からの要求が実現不可能な場合もあります。要求を全て実現すると予算や納期を大幅に超過してしまう場合もあります。要求自体が曖昧だったり、不整合な場合もあります。ユーザー（依頼主）が示した要求は、必ずしも「真の要求」ではありません。要件定義ではまず「要求」が本当に正しいのかから精査することになります。

経営資源（「カネ」「ヒト」「モノ」「情報」「時間」「知的財産」）は有限です。これらは無限に存在しているわけではなく、効率的に使わなければ会社は倒産してしまいます。

同じ開発環境で同じような開発内容のプロジェクトであっても、上手くいくプロジェクトもあり上手いかないプロジェクトもあります。上手くいかないプロジェクトは、問題ある箇所を修正し続け終わりが見えない状態になっている場合が多くあります。上手くいくプロジェクトといかないプロジェクトで一体何が違うのでしょう。プロジェクトの完成は何を持って完成するのか、これはなかなか難しい問題です。システム開発において、要件を整理し、設計を行って、開発を行ってシステムができあがってみると、後から色々とお客様から不満が出てくることが多々あります。最初の要件定義や設計をきちっとやっていても、後から変更や追加の要望が出ることがあります。むしろ後から何の変更要求が無いプロジェクトは希少だと思います。

大規模システムの開発はアジャイル開発とウォーターフォールのどちらがいいのか、それぞれのメリットディメリットをを含めて解説します 。

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